春節的喜慶氣氛還未消散，新的征程已然拉開(kāi)幕，2月9日--10日，智博集團監理公司組織舉行了“2022年度新春全體員工培訓”。

　　培訓開(kāi)始，首先由董事長(cháng)吳全君新年致辭，董事長(cháng)吳全君為大家闡述了公司的“三三規劃”及“2020工程”的意義，2021年公司所取得的榮譽(yù)、成績(jì)，以及對監理公司近三年來(lái)的合同額、回款額做出了對比，2021年監理公司有了巨大的突破，扭轉了虧損的局面，他還給大家明確了2022年的各項目標，講述了公司的企業(yè)文化及發(fā)展方向，即要做建設工程服務(wù)全過(guò)程，董事長(cháng)的致辭讓大家對未來(lái)充滿(mǎn)了美好的愿景。

　　隨后監理公司經(jīng)理羅奎對2021年度的工作進(jìn)行了總結，并宣讀了2022年的工作計劃，對部分項目部進(jìn)行了表?yè)P，同時(shí)激勵大家都要努力學(xué)習，積極參加各項考試。

　　監理公司技術(shù)負責人張東亮為大家系統講述了《河南省危險性較大工程安全管理實(shí)施細則》、《建筑業(yè)十項新技術(shù)》，各項目負責人也分別進(jìn)行了課題分享，有《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收標準》、《臨時(shí)用電安全規范及現場(chǎng)隱患解析》、《安裝工程管控重點(diǎn)》、《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收標準》以及《監理資料管理辦法》等。

　　課題分享過(guò)程中大家積極主動(dòng)的與講課老師互動(dòng)，使大家對培訓內容加深了記憶，辦公室還專(zhuān)門(mén)為互動(dòng)人員發(fā)放了禮物，培訓結束后進(jìn)行了專(zhuān)題測試，以檢查大家的學(xué)習效果。

　　通過(guò)此次培訓，大家的知識得到了全面的提升，為完成今后的監理工作打下了堅實(shí)的基礎，2022，愿我們:踔厲奮發(fā)，篤行不怠，逐夢(mèng)新征程、奮斗創(chuàng )未來(lái)！